每一项工作都有其来龙去脉，掌握了章法要领就能应对自如，而掌握不当就可能手忙脚乱，甚至焦头烂额。笔者参与国卫工作多年，在面临国卫复审的关键时刻，就如何做好国卫工作谈几点看法，尚且称其为国卫工作“三板斧”，供大家参考。
一是要“虚”。这里的“虚”指的是思想认识、宣传教育上的重视。要顺应国卫复审形势，明确国卫工作在单位整体工作中的重要位置，让其开展的更有章法和步骤。最基本的就是单位环境卫生、宣传氛围等面上工作要铺开，积极开展单位环境卫生、健康教育、病媒生物防治等方面的工作，落实周末卫生日制度；利用宣传栏、LED屏幕、文化墙等载体宣传国卫工作，也可以通过让员工穿上印有国卫宣传口号的工作服，每逢周末进村走巷，捡拾垃圾等方式，营造迎接国卫复审的浓厚氛围。
二是“实”。相对于面子上的“虚”，“实”就是实实在在的干。实首先是人“实”，也就是要安排有责任心、有思想、靠得住的人去开展工作，安排的人手要够用、要到位，包括联系人、资料员等。国卫工作面对的是实际问题与困难，夸夸其谈、不谋实效的人不仅干不成事、干不了事，还会误事，影响单位形象与荣誉。比如，市公安局、市委统战部等单位的承担包抓任务的同志就经常驻村入户，组织开展清运垃圾、拆除旱厕、修补水渠等工作，受到了大家的赞誉与肯定，而个别单位则收到了通报、曝光甚至约谈。其次是要有必要的资金支持，“巧妇难为无米之炊”，搞好此项工作也需要必要的投入来解决问题。再次是措施“实”，要在充分调研不断学习的基础上实事求是的提出措施，要根据实际情况的变化适当调整措施，所谓“反复抓、抓反复”，落实措施需要的是勇气与魄力，有些久拖不动的问题“临门一脚”就可能一步到位、彻底解决，而解决实际问题还是要靠老老实实的一点一点的干。
三是“巧”。国卫工作是一项服务大众的事情，对于抓这件事情的人，既是一个机会，也是一种挑战。做好了，于人、于己、于单位都好；做不好，工作就会显得非常被动。因此要做好工作就要处理好各种各样的关系，包括与各级管理部门的关系、与基层单位的关系、与领导的关系等，要及时把各级管理部门的要求及基层部门的诉求及时传达给领导，并根据实际情况提出建设性建议。如果能像解决自己家中存在的问题一样，设身处地的去思考解决方法则一定会干得顺当，但如果带着抵触反感、敷衍应付、得过且过的心理，那肯定是干不好的。这种只可意会的“巧”劲儿实质是一种综合协调的行政执行力，大家通过不断的锤炼，提升自己、轻松工作、提高效率。
“虚”“实”“巧”是统一的而不是矛盾的，是相互补充的而不是彼此孤立的。工作中的“虚”“实”“巧”仿佛一个人的“精”“气”“神”，只有从整体上把握并灵活运有，才能把工作做好，取得应有的效果。（王宏利）