为持续推进深化改革三年行动及“三比三提升”工作的进展，全面加强公司日常生产经营运行管理，促进各单位、各运管中心管理经验交流与改善提升，8月31日，公司召开了今年组织机构改革以来第一次生产运行例会。公司党委副书记、总经理张旭军出席会议并讲话。
会议传达学习了公司《提升生产运行应急处置专项活动实施方案》《进一步做好生产运行保障工作的通知》等文件，听取了各部门8月的生产运营情况及近期生产运行应急处置能力专项活动开展情况，对后期经营管理措施等情况进行了针对性安排部署。
会议要求，各部门要加强形势研判，坚定信心，提前谋划，着力提升一线生产产人员应急处置能力，持续抓好防范化解重大风险和“十四运”特殊时期安全生产精细化管理，加快LNG应急调峰站等项目的建设进度，统筹做好冬季保供各项前期准备工作以及防汛、防疫工作，组织落实好各项行动方案的具体落实，确保公司生产经营平稳有序。
公司各运管中心、工程管理部、市场开发部，所属各单位负责人及有关人员参加会议。
