“我和农信社合作已有12年了,在这12年里,要不是有贷款支持,也就没有这个500头存栏量的规范化奶牛养殖基地了,这可都是我的宝贝啊。”
2002年,史军鹏有了在家以家庭式养殖模式养奶牛的想法,随即他向所在地区的黄堡信用社提出了贷款申请,经过信用社工作人员的一番调查后,很快就为史军鹏发放了5万元的小额贷款。史军鹏用这仅有的5万元购买了5只牛,并留足了周转资金,开始了他发展奶牛的养殖之旅。在经营过程中,他非常珍惜信用社提供的帮助,坚持按时清息还款,始终保持良好的信用记录。正因为如此,王益联社也很重视他的经营发展,并相继在之后的两年中给予他资金投放。
“养牛行业每年都有一个惯例,就是在每年的9月份左右要为牛储备一年所需的青草,史军鹏的养牛基地几乎每年‘储青’需要30多万元的资金,信用社基于对他的信任,每年都会专门针对他‘储青’资金困难的问题,给予短期信贷支持,而他也能坚持履约还款。”黄堡信用社主任何伟告诉记者。天有不测风云,2008年三聚氰胺的出现对整个乳制品产业链造成了非常大的打击,史军鹏的奶牛生意也不例外。就在他发愁自己该怎么办时,信用社依然给予他信贷支持,帮助他渡过了难关。“2011年我开始筹建现代化标准养殖公司,随着自己的不懈努力和王益联社的扶持,2014年6月与王益区就业局达成协议,由王益区就业局提供担保并补贴全部贷款利息,王益联社为我发放了一笔200万元的扶贫贴息贷款,最终帮助我建成了一处500头存栏量的规范化奶牛养殖基地。以后我还会继续与信合合作,真正把信贷资金用好,努力实现使公司成为集农业综合开发、农副产品深加工、生产经营等功能于一体的现代农业龙头企业的目标。不仅如此,我还会积极宣传信合的政策,让更多人了解信合,实现创业梦想。”史军鹏说。
如今,在我市像史军鹏一样从信用社获得贷款,使企业从无到有,从小到大的扶持对象有近百人。
近年来,我市农信社不断加大支持“三农”工作力度,进一步建立健全支持“三农”机制、制度,完善相关政策、服务体系,扩大资金供给规模,促进资金供求平衡,使农信社在推动农村经济社会发展、促进农村社会和谐发挥应有作用。截至2014年7月末,各项存款余额74.38亿元,较年初上升3.73亿元；各项贷款余额42.82亿元,较年初上升1.79亿元。
具体实施过程中,我市农信社深化改革,完善服务功能。努力完善管理体制和运营机制,把农信社真正办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股,实行民主管理、科学决策、自主经营、自我约束、自我发展、自担风险,为农户生产经营和农村中小企业发展提供服务的社区性金融机构；加快农信社电子化建设步伐,促进办公自动化、电子化以及由此延伸的自动服务手段的应用和推广,提高农信社的业务处理能力和服务效率；充分发挥农信社资源优势,做好政策、信息、技术等咨询服务,帮助农民调整产业结构,在不断满足农村多元化的金融需求中提高自己的经营效益。
着力抓好资金组织工作,努力增加资金供应量。遵守国家利率政策,严格执行金融规则,实现存款正常增长,在抓好服务工作的基础上稳定现有客户,争取企业部门到农信社开户,坚持走低成本资金组织工作新路子,降低存款成本；以效益为导向,调整储蓄机构网点,实行扩大规模经营,使资金组织在量和质上有新突破,形成存款规模优势,取得存款规模效益；适当集中财力,推进存款工作技术改造,提高科技对存款增长的贡献率。
坚持以市场为导向,不断创新服务和产品。开办了优质果园抵押贷款业务、知识产权质押贷款业务,以及办理设备抵押等多种形式贷款、个人质押贷款、农户小额信用贷款等。同时,积极加强与政府有关部门的合作,提升“支农”水平。
围绕“三大工程”不断提升金融服务水平。积极做好营业网点改造,优化服务环境,进一步提高客户的“回头率”；开创农户贷款“一站式”服务,农信社相继在各乡镇、村落将贷款申请办理流程以及管户信贷员进行公开,建立信贷办理“绿色通道”。