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内设机构

来源:市供销社 发布时间:2021-08-17 18:17 阅读: 字体大小: 打印    保存 收藏

市供销合作社设4个内设机构:
  一、办公室 
  负责人:许晓东 0919-3185802 、0919-3185355(传真)
  负责市社机关政务工作,负责重要文件、领导讲话、工作要点、工作总结等综合性材料和有关规章制度的起草,督促检查机关工作制度的落实;负责市社重要会议的组织和会议决定事项的督办工作;负责人大建议、政协提案的办理和信访工作;协调市社各领导、各科室的工作;负责机要保密、机关文秘、公文处理、办公自动化、宣传信息、档案管理及法制等工作;负责门户网站建设、管理维护等工作;负责机关财务、安全保卫、后勤管理及创文等创建工作。
  二、人事科
  负责人:李琦峰 0919-3185804
  负责机关和直属单位的人事和机构编制管理工作;负责目标责任制的制定和考核工作;负责市直系统党的基层组织建设和党员的教育管理工作;负责市直系统全面从严治党工作;承办市社党组管理的领导班子和领导干部的考察、选拔、任免的具体工作和日常管理工作;负责市直系统的队伍建设、人才开发工作和干部教育培训工作;负责市直系统和直属企业的精神文明建设;负责市直系统劳动模范、先进工作者和先进单位评选表彰的具体工作;承担社机关党群工作;负责机关和直属企业的离退休人员管理工作;承办社党组交办的其他工作。
  三、合作指导科
  负责人:高 升 0919-3185804
  负责宣传贯彻党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府有关农村经济工作和深化供销合作社综合改革的方针、政策,制定全市供销社的改革和发展规划;负责区县供销社、基层供销社、专业合作社、基层综合服务社等合作经济组织建设及规范管理工作,指导全市各级供销合作社建立完善农业社会化服务体系和参与农业产业化经营;指导全市供销系统“三会”制度建设;组织全市供销社系统的扶贫和综合开发工作;指导和监督全市供销合作社系统的资产管理工作,指导社有企业改制、重组及管理工作,对市社直属企业行使所有者的管理权、监督权职能指导、监督全系统的安全生产管理和环境保护工作;负责全系统先进企业、基层社、专业社的推选工作;负责组织全市供销系统技术人员培训和技能竞赛;负责全系统的业务统计工作。
  四、经济发展科
  负责人: 胡 牒 0919-3185804
  负责起草系统经济发展规划,研究拟订全市合作经济的发展战略和规划;协同政府有关部门管理农村商业和农村市场,指导全市供销社系统的市场建设和市场开发工作;指导推进系统现代流通网络建设,发展现代服务业和物流业;负责对重点行业(再生资源)和重点商品(化肥、农药)的业务指导和规范管理;负责农产品产销对接和品牌发展;负责全系统项目工作和招商引资工作;负责发展供销电子商务;协调、指导全系统的外经、外贸工作。


网络编辑:郭旭东
信息审核:许晓东