下石节煤矿坚持“管理、装备、素质、系统”并重，常态化推进安全培训考试工作，重点强化“三项岗位人员”培训，明确“四道关口”严格考核，培养五型技能人才队伍，激活高质量发展新引擎。
今年以来，该矿始终秉承人才强企战略，将深化技能人才建设提升重要日程，大力弘扬工匠精神，严格按照矿年度安全培训计划，制定下发《下石节煤矿关于印发全员培训考核管理办法的通知》，将安全培训作为职工最大的福利，采前按时兑现岗位工资和技术津贴，建立优秀技能人才“储备库”，优先选拔任用到重要管理岗位任职等多种途径，着力打造“硬制度+软激励”相结合的人才培养新模式。
该矿坚持外委培训和矿内培训相辅相成，结合单位人才培育需求和人员持证上岗实际，重点培养“四化”建设和煤矿灾害治理等新型技能人才，制定矿年、季、月安全培训计划，充分征求单位人才培育意见，协调组织主要负责人、特殊工种、安全管理人员“三项岗位人员”参加公司集中安全培训，要求各部门、各单位严格按照安全培训计划安排，在组织好生产的情况下，组织协调人员处理好工学关系，及时参学参考，并明确工学关、出勤关、考核关、持证关“四道关口”，严格把控人才培育的质量和效能。
为了确保全员培训走深走实，该矿全员考试中心明确岗位职责，细化培训举措，严格划出检验培训效果的“硬杠杠”。对未按培训计划参学、学习期间缺勤、未参加培训考试、考试不合格未取得相应证书的人员严管重罚，对安全管理人员、特殊工种人员未通过安全培训考核，未取得相应资格证书的，在不予报销培训费用的基础上，由本人支付安全培训费用，并调离其岗位、取消相应技术津贴。让能者上，庸者下，实干者得实惠。从严从实抓好职工安全培训工作，通过全员培训的细致管理和实打实的考核结果反映职工学习培训的效果，从细节中发现问题，在复训中加以改进，从而提升广大干部职工的综合业务素质，实现“要我培训”到“我要培训”质的转变。
通过全面实施职工队伍素质提升工程，该矿广大干部职工积极主动的参加职业技能培训，利用全员安全培训、电脑模拟答题、手机APP在线学习等科技载体实现以学促考、以考促学，学践结合的目的，着力培养和提升职工自主学习能力，为提高全员综合素质提供良好平台，十里矿区学法规、学业务、学技术、练技能、提素质氛围浓厚。
截至目前，该矿全员考试通过率达到100%，人员持证率达到100%，真正做到了在全员安全培训考核上不让一位职工掉队。精心打造学习型、创新型、专业型、复合型、工匠型优秀人才队伍，为矿井高质量发展提供了智力支持和可靠保障。
