持续深化“三个年”活动，聚焦聚力打好“八场硬仗”是全市贯通落实习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神、加快推动高质量全面转型发展的总抓手和总牵引。市政府办公室作为政府系统“中枢机关”，将牢牢把握“三服务”职责定位，当好“四员”做好“四推动”，助力“八场硬仗”各项措施落地见效，为奋力谱写中国式现代化建设的铜川新篇章作出新的更大贡献
当好“先锋员”，推动早部署快实施。聚焦省委打好“八场硬仗”部署和市委具体措施，第一时间服务市政府召开全体会议，传达省委、市委相关会议精神，对政府系统打好“八场硬仗”进行动员部署，进一步明确牵头领导、责任部门的职责任务。建立专班推进机制，对标市委59条具体措施，对市政府领导牵头包抓的硬仗逐项进行细化分解，明确具体指标、任务和节点进度要求，构建市政府领导、办公室县级领导和责任部门一体的“周调度、月通报、季评比”推进模式，确保任务高效推进。同时，对市政府办公室承办的工作任务，分解落实到每名县级领导、每个业务科室，定期听取工作推进情况汇报，指导督促任务落实，确保取得实绩实效。
当好“服务员”，推动破难题解新题。充分发挥办公室牵头抓总作用，聚焦我市产业发展、项目谋划、科技创新、提振消费和民生保障等方面的难题新题，加强对党中央、国务院和省委、省政府相关政策文件的深研细究，系统梳理利好政策，指导相关部门及时修改完善我市文件措施，助力各项硬仗举措更好更快落地实施。扎实履行上传下达、沟通内外、协调左右的综合协调职能，加强与省级部门的沟通对接，完善市县政府办以及政府办与同级职能部门工作联系机制，强化与部门、区县的紧密联系，及时收集汇总硬仗攻坚中遇到的问题堵点，找准根源症结，对市政府可以协调解决的及时汇报、督促解决；需要省级层面解决的，协助相关部门做好与省级部门的联系对接，力争尽快解决。
当好“督办员”，推动真落地见实效。聚焦任务措施抓落实，针对市政府领导包抓的硬仗攻坚具体任务，会同各工作专班研究制定综合督查方案，明确月度、季度目标任务，构建“交办—分解—跟踪—落实—反馈”的闭环式运行机制，确保各项发展任务、督办事项高效闭环落地见效。聚焦重点项目建设抓落实，每月开展一次联合督查，现场查看进度、解决问题，对进展缓慢、未达到序时进度的重点督办，力争一季度134个市区级重点项目按时开工，全年实施重点建设项目580个以上，完成年度投资380亿元以上。聚焦基层减负抓落实，充分运用“大数据+督查”，用好“秦政通”督查督办平台，紧盯形式主义、官僚主义等老问题和新表现，加大监督整治力度，持续为基层减负，让干部把更多精力用到推动落实上、打好硬仗上。
当好“参谋员”，推动优服务提效能。聚焦打好“八场硬仗”阶段性任务，统筹谋划好市政府常务会议、专题会议，做好会前沟通协调，做细会议服务保障，做实纪要起草督办，确保各阶段任务有序推进。全面提升调研质效，把全力服务保障市政府重点课题调研与做好办公室自身调研统筹起来，围绕打好“八场硬仗”，实施“六大战略”，壮大“三大产业集群”，大力开展“四下基层”活动，察实情、出实招、求实效，为破解难题、推动落实提供有价值的意见建议。持续提升政务信息服务决策能力，围绕全市中心工作和攻坚任务，加强信息的挖掘、归纳、提炼，为市委、市政府科学决策提供更多有情况、有分析、有预测、有建议的信息。
打好“八场硬仗”是使命所系、发展所需、民心所向。市政府办公室将以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力，踔厉奋发、久久为功，全力推动市委、市政府各项工作高效有序开展，为实现全年发展目标任务、打好“十四五”收官战贡献力量。
