为了提升公司内部管理工作，切实查找公司机关及所属单位管理工作中存在的不足，进一步明确第三季度重点工作，7月12日上午，华远公司召开了第三季度工作例会。公司党政各领导、机关各部长、所属单位党政负责人参加了此次会议。
按照会议安排，所属陈家山分公司、王石凹分公司、焦坪社区、供应分公司等八家单位进行了现场交流发言，分别从党建、经营、安全、稳定、廉洁等方面对上半年工作进行了总结，查找出了“三供一业”剥离移交后经营管理工作中存在的突出问题，并就第三季度重点工作任务进行了细化分解，确保各项任务按计划完成。公司各领导、机关各部门根据各单位汇报情况，就第三季度重点工作任务进行了再次明确。
会上，王西亮书记围绕公司中心工作，就近期党建工作强调四个方面意见。一是要扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育工作；二是要确保“一党委一特色”系列活动取得实效；三是要制定“学习强国”学习考核办法，保证党员的参学率和积分达标率；四是要进一步强化干部作风建设，严格执行请销假制度与汛期值班工作，提高工作效率。
尹中华总经理指出，召开季度工作例会，是公司健康持续发展的需要，是公司强化内部经营管理工作的需要，是公司管理团队加强沟通、精诚协作的需要，要让这样的会议常态化。他强调：一是要把“不忘初心、牢记使命”主题教育工作落实好，要从思想深处认识主题教育的重要性，通过学习转变思维模式、转变工作方式，确保主题教育有实效；二是要继续保持务实的工作作风和认真的工作态度，把机构整合、干部交流以来，公司上下呈现出的团结向上、积极干事的工作氛围继续营造好，着力锻造谋事创业的管理团队；三是要以高度的责任心对待工作，着力查找工作主动性不强、协调沟通不及时、担当作为有差距等问题，并加以整改。要以饱满的工作热情、向上的工作态度、优异的工作成绩，助推公司健康持续发展。
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