铜运司召开二季度生产经营会

4月18日下午，铜运司召开二季度生产经营会，公司班子成员及基层单位以及机关科室负责人参加了会议。

会议上通报了公司一季度整体经营情况，详细分析了一季度生产收入、营业成本、管理费用、经营效益及与上年同比值。同时安排部署二季度工作。各生产经营单位依次总结了一季度工作，并通报了公司一季度安全生产工作。

会议要求：一是要紧抓生产经营不放松。各基层单位要立足自身，坚定信心，积极进取，加强内部管理，加强工作作风和工作纪律建设，坚持财务制度，注重创新工作方式，继续压缩非生产性开支，保持经营收入持续上涨的良好态势，力争二季度时间过半、任务过半。二要做好安全生产有关工作。要强化安全意识和责任意识，坚持党政同责，一岗双责，落实安全生产主体责任，落实安全生产各项措施，扎实开展安全生产大排查，不定期组织应急演练，细化各项措施，确保安全形势持续向好。三是要进一步加强内部管理。要齐心协力，一心一意谋生产，兢兢业业干工作，各级班子加强自身素质建设，做到政治和业务双提高，严格执行中央八项规定以及廉洁自律有关规定严格遵守公司各项规章制度，推动党建和经营工作深度融合。（铜运司）