近日，市国资委召开主任办公会，传达学习了市政府全体会议精神，分析了市国资委前三季度重点工作进展情况，研究提出贯彻落实措施。
会议提出：一是倒排工期。对照年初确定的目标任务进行量化，确定时间节点和工作进度，倒排工期，一个节点一个节点的抓，确保任务服从时间节点，按期完成。二是落实责任。落实每项工作目标的责任领导、责任科室，实行目标任务包联责任制，并和科室、个人年终考核挂钩。三是督促检查。建立周一例会分析研判制度，加强对企业生产经营统计监测，发现问题，及时解决。对重点工作任务成立专项督查组，督查工作进度，改进薄弱环节。四是强化考核。对年初目标任务进行重申，强化考核结果的运用，兑现奖惩。
会议要求继续抓好以下重点工作：
一是深化国资国企重点改革工作。研究提出《关于进一步深化我市国资国企改革的实施意见》以及《关于进一步健全完善市属企业国有资产统一监管体制的意见》《关于市属企业分类监管的意见》《关于市属国有企业负责人薪酬改革的实施意见》《关于规范市属企业负责人履职待遇和业务支出的意见》等配套改革意见，提交市上有关会议审议研究。大力推进市燃气公司资产重组，加快组建铜川文化旅游控股公司，完成市纺织品公司改制。
二是积极促进企业生产经营持续增长。力争全年委属工业企业实现总产值19.89亿元，委属商贸企业实现营业收入2.08亿元。
三是狠抓项目建设和招商引资。在确保完成全年项目建设和招商引资计划的基础上，进一步落实省政府与中央企业战略合作座谈会议精神，筹办铜川市“国企进铜”深化合作座谈会，积极推进中省大企业、大集团来铜投资兴业。
四是加强国有资本收益收缴。加大国有资本经营预算收缴工作力度，明确责任领导和责任科室，将任务分解落实到企业，确保全年完成国有资本收益6500万元，为财政增收做出积极贡献。（杨高兴）
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