我市以安全生产治本攻坚三年行动为主抓手，全力防范化解重大安全风险，2024年以来重大事故隐患整改率和企业自查率均高于全省平均水平。今年，全市应急管理系统继续坚持把事前预防抓在手上，聚焦重点行业领域、关键环节、时间节点和高风险点位，强化风险研判、预警提示、专项督导等措施，狠抓重大隐患动态“清零”。
企业是安全生产的第一线，在生产创新中，安全生产也面临着许多新情况、新问题、新挑战，如何防风险、除隐患、遏事故成为发展的重中之重。
中石油铜川分公司是铜川地区最大的成品油销售企业，现有加油站49座，油气混合站2座，加气站1座，油品市场占有率约为60%，LNG市场占有率约为40%。
该公司聚焦隐患治理，以精准防控斩断风险链条。一是针对加油站罩棚和电气线路开展专项整治活动，做到隐患及时发现有效治理，避免小隐患酿成大事故。二是落实安全分级管控和隐患排查治理双重预防机制，坚持分公司、片区和加油站分级开展全覆盖检查，对周陵加油站和耀州服务区加油站员工及时处置突发事件、保障客户财产安全行为奖励1.1万元。三是对安全管理工作中存在的不到位、不落实、不执行等问题进行督办问责，年内安全生产记分累计22分21人次，全员安全生产责任意识进一步提高，风险管控进一步加强。
西安重装铜川煤矿机械有限公司是专注于液压支架研发、生产、销售及服务的专业化公司，年产值9.5亿元。如何实现企业高水平安全与高质量发展良性互动?关键在于抓重点、攻难点。
该公司着重于对所有生产环节、设备设施进行了详细的安全风险辨识与评估，共识别出265项风险点，其中较大风险33个、一般风险195个、低风险37个，所有风险均明确了安全管控措施及责任人。5月份对安全规章制度进行了健全完善，出台了《企业主要负责人保护职工生命安全若干规定》等19项安全管理制度。集中时间开展以动火作业为主的危险作业专项整治，在开展的6次危险作业中实行严格审批、严格管控、严格监护，力争从根本上消除安全风险。
我市是省内连接东西、贯通南北的重要交通节点，路网密度大，道路交通安全也是全市安全生产的重点难点。
市公交公司立足公交特点，强化源头防范，紧紧围绕“人、车、路、场、站”等重点领域，结合公交特点，常态化开展安全隐患排查，每月召开专题会议研究部署安全生产工作，开展全员安全生产教育培训，对车辆运行路线进行全覆盖安全检查，对去年查出99起违章违规行为进行“回头望”，举一反三地化解各类安全风险，实现全年事故起数和经济损失“双下降”目标。落实“一会、一卡、一宣誓”制度，严格执行驾驶员岗前精神状况检查、酒精检测，按时完成车辆维护保养，坚决杜绝车辆带“病”上路。严格驾驶员准入和培训考核，把好安全生产第一道关口。
随着天然气用户的不断增加，燃气安全更应该保持警钟长鸣。市天然气公司成立于1995年，经过三十年发展，初步形成了“全市一张网、区域小环网、多气源保障、多产品配送”的发展格局。
该公司以“城镇燃气安全排查整治”为重点，全面落实安全生产责任制，持续加大风险分级管控和隐患排查整治工作力度，严格落实安全生产投入，实现安全平稳供气。该公司设置安全生产管理机构，向各部门配置专兼职安全管理人员，定期对安全管理制度和操作规程适用性进行评估，对不符合项进行改进提升，每年投入近千万元安全生产费，保障燃气设施设备安全平稳运行。定期开展风险辨识评估，落实分级管控职责，持续加大日常安全检查力度，及时落实隐患整改措施，实现隐患闭环管理。同时，严格落实应急预案修订备案要求，加强重点时段应急值守和督查检查，分区域成立燃气应急抢险队，确保突发事件响应早、处置快、影响小。
（记者：杨佳）