一是完善管理制度。按照“以块为主、条块结合、分片包干、专人负责”的原则，以服务促管理的工作思路，全面落实分管领导包片，中队、站（组）包段，管理人员包门店的责任工作机制，将城市日常管理工作分为7个区域，实行“定员、定岗、定责”网格式管理模式，明确管理目标，夯实管理责任，提升管理效果。
二是规范清扫保洁工作机制。城区清扫保洁工作实行一日两扫，全天保洁工作机制，早6时集中全体清扫保洁人员对城区进行全面清扫，随后分两班从早6时至晚9时进行保洁作业。城区主干道机械化清扫率达到20%以上，坚持每天4次洒水压尘，并适时增加洒水压尘次数，确保城区环境卫生干净整洁。
三是完善垃圾定点收集工作机制。根据全区城市管理工作实际，取消城区周边22个垃圾台（点），设置了30个垃圾桶投放点，实行早、晚定时定点收集清运生活垃圾，垃圾做到日产日清，安排专人每天清洗垃圾桶，,做到桶盖严实，摆放整齐，同时落实“四害”消杀管理制度。
四是制定“城市精细化管理考核办法”。按照城市管理行业达标任务要求和“精细化管理考核办法”相关规定，采取现场检查、记录、打分、汇总的形式，对基层单位城市管理效果进行全面检查考核，并及时召开考核工作反馈会议。
五是完善检查、巡查工作机制。在抓好日常管理工作的同时，建立和完善8小时以外检查、巡查工作制度，组建检查、巡查中队，按照早发现、早介入、早治理的工作原则，及时查处、受理城管热线和城市管理举报热线反映的城市管理问题，处理突发事件，解决群众关心的热点难点问题，使城市管理工作达到全方位、无空挡、高效率。