以前，村民的靠山主要是土地，现在，陕西照金村红色旅游发展（集团）有限公司成了大家的“新靠山”。在对照金新型城镇化的采访中，记者了解到，除了基础设施、人居环境、社会服务的逐步改善让人耳目一新外，照金村集团的壮大与发展，成为老区可持续发展中最具特色的“制度设计”。
就业创业培训基地对300多位村民技能培训
9月5日，照金村集团正在加紧装修位于商业街区的新办公场所。随着员工的逐渐增多，原来的办公点已经满足不了办公需求。照金村集团是由村委会和村民共同组建的一个公司，主要是通过相关业务的开展，为老区的发展搭建一个实业平台。
在全省的小城镇建设中，类似的市场化平台并不多见。“在南方，这种性质的企业比较多，能为村里经济的发展发挥重要作用。这样也有助于激发群众参与社会经济活动的内力和热情，更彻底、更持续地解决老区的可持续发展问题。”业内人士表示。
也正是基于这样的创新性和平台价值，照金村集团在短短不到一年的时间里，实现了跳跃式的发展。从一开始的核桃油、亚麻油等特色农产品的研发与销售，到现在的集团化、多元化发展。照金村集团总经理闫禹告诉记者，照金村集团已下设了农业公司、物业公司、景区运营管理公司，承接政府和相关单位的服务采购，同时积极开展镇区、景区的物业管理、景区管理、劳务输出等业务。这些业务的展开，也使得它的队伍不断壮大。今年6月，针对照金红色旅游名镇新貌初成、旅游需求逐步提升的情况，照金村集团开始为照金名镇的优质管理、高效服务积极准备起来，面向社会公开招聘，优先选择当地村民及周边群众就业，目前已拥有员工300名。此前，照金村集团还挂牌成立了照金红色城乡统筹就业创业培训基地，完成园林绿化、景区管理、市场销售、手工艺品、物业管理、酒店管理等6个门类共计300多位村民的技能培训。
一些村民既是股东又是员工
股东，员工，一些村民在照金村集团同时扮演着两种身份。“有些村民，既是照金村集团的股东，又是照金村集团的员工，不再是简单地打份工，而是在为自己的公司打工，稳定性、认可度、集体感、主人翁意识等就更高；有些家庭，一家四口都在照金村集团的不同岗位就业，收入就比较可观。”照金村集团人力资源部的一位负责人说道。
对于能在家门口上班，今年6月之前还在北京一家酒店打工的尖坪村人许国栋有自己的理解。一年前他还觉得如果回到家乡，也许和父辈一样只能种地。但现在不一样了，崭新的照金有着城市的配套和独具特色的商业旅游。“我觉得以后在我们照金这个地方，每个有能力、有经验的人都是有发展的。”他认为。
除了通过参与镇区的物业服务、商业管理等谋求发展外，照金村集团也还有更大的梦想，那就是把“照金村”这个品牌打出去。“希望通过我们专业服务能力的提升，以后也能在铜川新区甚至其他大城市，接到大楼物业管理、保洁服务等业务。”村里人充满期待地说。（华商报记者：刘翀）