今年以来，王益区为进一步改善市容市貌，坚持“4+2”工作模式，从六方面狠抓城市精细化管理，促进城市品位不断提升。
一是环卫保洁制度化。积极构建城市环卫保洁“网格化”管理模式，建立领导包片、队长包干、保洁员包点的包抓责任制，制定奖罚措施，夯实保洁责任，加大保洁力度，延长保洁时间，提高保洁频次。
二是公厕管理人性化。统一公厕标识，设置温馨提示标语，设置如厕标识牌，配备残疾人设施，摆放绿色植物，突出人性化服务。坚持改建结合，增设城市移动公厕，改善城市公厕布局，满足群众需求。现已改造提升公厕8座，新建移动公厕4座。
三是门头牌匾标准化。坚持“设计、规划、改造”三统一，集中改造了王家河、黄堡及一二马路沿线22处门头，改造面积5278平方米。加大散户门头牌匾治理，拆除、更换各类过期、不雅、不规范牌匾184处、1150平方米。
四是市场管理精细化。加强市场管理，设立便民市场和夜市8个，设置了市场标志牌，明确经营范围、摊位设置、监管人员，统一设置遮阳伞或帐篷。规范夜市管理，实行“一摊、一桶、一毡”。集中取缔了金华桥、体育桥、华天广场等6处临时市场，进一步规范了利民巷夜市、中兴堤市场。
五是建筑工地管理规范化。加强在建项目工地管理，规范设置围挡，硬化工地出入口道路，及时清理建筑垃圾，对上路车辆进行冲洗，杜绝带泥上路。
六是社区管理科学化。积极构建办事处和社区、业主委员会、物业服务企业“三位一体”物业管理工作机制，充分发挥区物业管理调解委员会职能，探索物业管理新途径、新办法，先后调解物业管理纠纷7起。