刚搬进宜君县二期廉租房的王大娘逢人便夸:“过去住房一直租赁，漂泊不定，也不知道搬了多少次家了，一年光房租费也要好几千，现在有了新房住，这心里头比喝了蜜还甜，真的要感谢县上对我们困难户的关心和爱护!”而像王大娘一样，来自全县的其他111户特困家庭也圆了住房梦，从此告别了租房住或无房住历史。
宜君县委、县政府把保障性住房建设作为一号民生工程来抓，列入县政府为民承诺办理的“十件实事”之中。县上成立了以县长为组长的保障性住房建设领导小组，建立了县级领导包联保障性住房建设项目、目标考核和责任追究等多项制度，探索出了“政策扶持，市场运作，企业代建，社会参与”的宜君保障性住房建设模式。在工程实施中，对保障性住房用地指标实行单列，提前安排落实配套资金，要求相关职能部门采取按需审批、同步审批、并联审批等办法，加快办理速度。严格执行“四定三倒逼五步推进工作法”，建立了保障房建设工程台账制，对每项工程实行定时间、定任务、定人员、定奖惩，采取以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以任务倒逼责任人的方式，按照“周调度、月分析、季通报、半年观摩、年终考核”五步工作法，全力保障各项工程按“季、月、周、天”倒逼式有序推进。
保障性住房建设工程作为群众期盼、政府关心、社会关注，是一项意义重大、影响深远、惠及困难群体的阳光工程。该县认真执行有关规定、细则，科学确定保障对象准入条件，准确把握低收入群众生活和住房困难程度，通过对申请住房户的初审、复审，客观准确地对居民住房困难情况进行审核，对确定的保障对象严格实行电脑摇号分配制度，进一步完善保障对象准入、退出机制，健全社区、街道和住房保障部门三级审核、公示制度，采取媒体公示、群众举报、政府监督等措施严格把关，坚持阳光操作，真正做到公正、公平、公开，保证保障性住房资源用于低收入困难家庭，真正把这件惠及老百姓的实事办实、好事办好。
工程质量是保障性住房建设工程的核心和重心所在。该县认真落实国家和省、市有关住房建设强制性标准，加强工程质量的监督管理，严格落实项目法人责任制、招投标制、合同管理制和工程监理制，并制定了目标责任制度和监督检查制度，签订了目标责任状，要求职能部门各司其职、各负其责，采取定期不定期的方式深入建设工地对工程建设质量安全进行监督检查，发现问题及时下发整改通知书，确保了施工保证工程质量和安全不出问题。同时，按照减少环节、特事特办的要求，主动服务于项目建设，不断优化工程建设环境。加强资金使用监管，严格执行财经纪律，做到保障性住房资金专款专用，进一步科学合理统筹财政收入，积极落实地方配套资金。
一栋栋保障性住房拔地而起、一项项保障性住房的优惠政策得到落实、一张张舒心的笑颜抒写出幸福工程的幸福。宜君县作为国家级贫困县和铜川市唯一的山区县，大胆创新开拓，积极克服困难，勇托百姓安居梦，经过不懈的努力，完成投资11576.91万元，累计启动实施保障性住房建设项目9个，总建筑面积120042平方米、计划总投资为15103.91万元，建成、在建和新建保障性住房1788套，2008年保障家庭94户，2009年达到707户，2010年达到425户，2011年656户，2012年961户，均超额完成了市上下达的年度目标任务，提前实现了中省市提出的应保尽保目标。2012年8月10日在全省加快推进城镇化和城镇建设管理工作会议上，宜君县被评为2011年度“陕西省县城建设先进县”，受到省委、省政府的表彰奖励。