一是抓制度强管理。在修改完善原有规章制度的基础上，制定了计量站管理制度、监控系统收费站管理制度、稽查队管理制度等11项规章制度，进一步明确了各工作岗位的职责,同时制定了《印台区煤征处月考核暂行办法》，每月对下属各站队（室）工作情况进行综合考核奖惩，有效提升了各站队（室）的工作效率和水平，使煤炭税费征收更加规范科学、有章可循。 二是添措施堵漏洞。首先，加大对未安装“一卡通”监控系统资源整合矿井、辖区地销煤以及辖区各煤场、煤矸场的税费征管力度，实行相关人员定期核量、据实足额征收税费制度，从源头上堵塞漏洞；其次，克服辖区路口多、人员紧缺的现状，通过在重要路口增设临时收费点、加大昼夜稽查和不间断巡查等措施，有效堵塞税费流失。再次，通过协调煤炭、国土、公安等有关部门开展联合整治、与矿务局及下属企业联系衔接、深入煤矿企业开展座谈等措施，进一步理顺税费征收的关系。 三是抓建设促规范。与有关煤矿在原《煤炭税费征收协议》的基础上，补签了《煤炭税费征收补充协议》，就有关事项作了进一步明确，加快了“一卡通”收费站建设步伐，目前已建成“一卡通”收费站12个。特别是陈炉3个坩土“一卡通”收费站的建成运营，实现了坩土税费征收及时、吨位准确、行为规范的税费统征机制，从源头上规范促进了税费征收工作。