王益区中小学（幼儿园）财务管理中心从去年7月正式运行以来，始终坚持“保运转、不举债、重管理、促规范”的目标，将全区教育系统34个学校、单位的财务收支进行统一管理，确保了教育经费专款专用，发挥了资金的最大效益。在管理过程中，坚持“1232”的运行机制，保证教育经费从分配、使用到各项管理都在阳光下运行。
“一设立”：设立财务管理资金专户,采用“一户通”的形式，设定三级子账户，对资金进行分类监管，真正做到“资金分户，确保专用，用有所途，途有所列”，避免了传统银行账户对各类资金粗放式的管理形式，杜绝了挤占、挪用资金等违规现象的发生。“两取消”：取消学校除基本帐户外的其他银行账户，实行以资金专户为主体，基本账户为辅助的账户管理模式；取消学校会计岗位，只设报账员，由财务管理中心统一为学校编制预算、审核记账、管理档案。“三集中”：采取“集中支付、分户核算、软件管理、全程监督”的财务集中核算模式，定期反馈会计信息；集中管理会计档案，及时归档立卷；集中监控监管，定期公布收支情况。“两监督”：资金由原来学校单一的校内监督，转变为学校、财务管理中心双层次的会计监督体系，实现了事前、事中和事后的全方位监督，成为监督和保障学校财务运行的“经济卫士”。
“校财局管”工作的实行，实现了编制预算、财务核算、资金拨付、财务监管“四个直达”，从源头建立了相互监督的内控机制，确保教育资金花的明白、用的放心。