1月30日，照金景区管委会组织召开照金干部学院项目专题会，总结2018年项目建设工作，对2019年项目推进、运营管理等进行了研究安排。照金管委会主任闫新民、副主任郝亚丰、建设管理局局长王刚，照金干部学院项目管理公司总经理赵亚军、副总经理吕明辉，鼎正监理公司经理路胜利等参加了会议。
会议指出，2018年，在市委市政府的坚强领导下，在市级有关部门和耀州区的大力支持下，照金干部学院项目建设团队团结协作，克难攻坚，顽强拼搏，项目建设取得了较好成绩，有力的保障了各项重大活动的顺利开展。时至岁末年初，距离既定的项目竣工时间有限，建设、运营服务任务还很重，同时，项目融资、工程款支付、劳务还存在一些问题，各参建单位要正视困难，坚定信心，鼓足干劲，圆满完成2019年学院建设运营任务。
会议要求，一要客观分析形势，正视存在问题，增强工作紧迫感。要认清时间紧、任务重的形势，从思想认识上重视起来，增强紧迫感，紧扣目标任务，层层传导压力，发扬优良作风，全力以赴推进项目建设任务。二要明确任务，细化措施，高质量推进各项工作。要全面梳理工作任务，合理分类，压实责任，细化措施，加强落实。要以6月底为底线，按照主次顺序、先易后难、轻重缓急的原则，倒排工期，“挂图作战”，集中力量做好培训教学的建设项目、配套设施。同时，要筹划在前，提前准备，针对资金、材料、气候、运营管理等重点问题，统筹安排，妥善处理好工程实施、教学培训、景区管理的关系，交叉推进，既有速度，更求质量。三要高标准做好照金干部学院运营管理服务工作。针对开春后进入培训旺季的需求，从硬件、软件两方面入手，加快教学功能区、食宿区尾留工程建设，抓好设备安装调试、导览标识等每一个细节的质量；要高标准严要求，着力抓好管理、服务人员的培训，不断提升素质和能力，努力为干部教育培训提供优质条件和一流的服务环境。
