11月3日，针对陕西省旅游资源开发管理评价委员会关于全省高等级旅游景区检查中通报的问题，照金景区管委会立即行动，组织景区相关部门和单位，现场办公，管委会主任闫新民、管委会副主任崔保升、经济发展局、陕西香山省级自然保护区管理局、铜川市照金公司负责同志参加。
在实地查看后召开专题会议，崔保升通报了10月31日陕西省旅游资源开发管理评价委员会对全省高等级旅游景区检查中发现的照金香山景区存在的主要问题。与会人员围绕问题整改进行了深入讨论，查找了在履职监管方面存在的问题和不足，提出了整改措施。
闫新民要求，管委会相关部门和景区经营单位要在思想上高度重视，找准景区旅游质量存在的问题，认真查找在景区管理中主观原因和客观问题，充分认识旅游质量问题对景区发展的意义，变压力为动力，统一思想认识，以问题整改为契机，利用三个月的时间，明确目标，夯实任务，倒排工期，强化整改，通过整改促进景区旅游质量切实提高。一是要立即行动，联系省内旅游专家，结合5A级景区创建和明年香山庙会，紧扣指出的问题，制定切实可行的整改方案。二是要强化组织领导，坚持领导带头，全员参与，分工负责，夯实景区企业的主体责任，从环境整治、工程建设、规范监管、素质提升、完善规划等方面下茬整改存在问题。三是要系统规划，分布实施。按照景区规划，认真梳理出近期和中远期目标，对停车场、标识、厕所、环境卫生和服务水平提升等立即组织实施；对游客中心、内部交通组织等按照规划系统推进。四是落实责任，加强督查。全委要将此次问题整改作为第四季度工作的重中之重，结合内部目标任务考核，扎实推进，不折不扣的抓好景区整改任务落实，完善景区硬件设施，全面提升管理水平和服务质量，达到“一月一个样，月月有改变”，高质量完成省旅游资源开发管理评价委员会的整改要求，维护照金香山景区的良好形象。
