今年市交通运输局实施交通重点建设项目6个，总投资80.45亿元，全年计划投资11.6亿元，第一季度完成投资1.5亿元，实现开门红。
　　一是落实领导包抓。每个项目落实一名包抓领导，负责项目总体协调和整体推进，建立检查、汇报、协调的常态机制，及时发现和解决工作推进中出现的各类问题，为项目建设创造良好环境。二是召开专题会议。对个别项目出现的棘手难点问题，第一时间召开专题会议，群策群力，研究解决方案，消除化解矛盾，凝心聚力抓推进。三是实行挂图作战。对明显制约项目推进的征迁工作，制定征迁形象进度图，明确目标和措施，将每日进展情况在图上标记，掌握下一步工作重点。四是破解融资难题。针对各项目特点，积极对接省厅、省局，尽可能争取中省补助资金，同步对接市发改、市财政等部门，争取政策支持，扩大融资渠道。五是开展调研走访。局相关领导多次深入工地一线开展大调研大走访活动，征集项目处、监理单位、施工企业等单位及人员的意见和建议，为改进项目管理和服务奠定了良好基础。