市国资委2016年重点改革任务全面完成

　　根据铜办字〔2016〕21号“重点改革任务”和“改革任务清单”的通知精神，今年由我委牵头负责的国资国企改革任务有五项。一是深化国资国企改革，出台市属国有企业实施分类管理的意见；二是推进市属企业国有资产统一监管，出台实施意见；三是实施市属企业分类考核，制定考核办法；四是推行市属国有企业外派监事制度，制定管理办法；五是推进市属国有企业负责人薪酬制度改革试点。
　　围绕上述重点改革任务，今年我们加大对中、省、市国资国企改革有关政策的学习、研究和宣传力度，积极开展多方面调查研究，加强与有关方面的交流沟通，分头有序推进各项工作。一是积极推行企业分类管理，推进企业分类考核、分类改革，制定出台了《关于市属国有企业实施分类管理的意见》（铜政办发〔2016〕15号）。二是推进企业负责人薪酬制度改革，制定出台了《关于深化市属国有企业负责人薪酬制度改革的实施意见》（铜发〔2016〕6号），并在市建设（集团）有限责任公司开展试点。三是积极推进国资监管体制改革，推行市属企业国有资产集中统一监管，制定出台了《关于推进市属企业国有资产集中统一监管的意见》（铜办发〔2016〕34号），明确了市政府首批授权市国资委对55户企业履行出资人职责。四是加快推进国有企业外派监事会制度，研究制定了《铜川市国有企业监事会暂行办法》（铜国资发〔2016〕134号），并初步拟定首先在16户市属重点国有企业推行。五是落实《关于市属国有企业实施分类管理的意见》，加快实施分类考核，研究制定了《铜川市市属国有企业分类考核暂行办法》（铜国资党〔2016〕136号）。在上述五项重点改革任务之外，为规范对市属国有企业负责人履职待遇和业务支出的管理，研究制定了《市属国有企业负责人履职待遇和业务支出管理办法》，已经市深化改革领导小组第19次会议审议通过。截止11月底，我委2016年重点改革任务全面完成。