市国资委2015年各项目标任务完美收官

　　第四季度，市国资委再添措施、再鼓干劲，全年各项目标任务完美收官。12月4日，新组建的铜川市天然气有限公司股东会暨第一届董事会召开，市燃气公司重组工作圆满完成。12月22日，最后一笔国有资本收益上缴国库，全年实际收缴国有资本收益6568万元，完成年度任务的101%。12月27日，铜川市文化旅游投资控股公司完成工商注册登记手续，组建工作顺利结束。12月30日，《关于进一步深化国资国企改革的实施意见》经市委深改领导小组研究通过。经过自查，市国资委圆满完成了全年各项目标任务，主要做法和措施有：
　　领导有力，部署扎实。一是高度重视目标责任考核，对市上下达的目标任务召开专题会议研究，细化分解，明确责任领导和责任科室，将其列入科室年度主要目标任务，和科室签订年度目标任务书并上墙公布，年终考核，兑现奖惩。二是通过周一例会、召开主任办公会，定期了解目标任务完成情况，协调解决问题，保证各项目标任务的工作进度。三是认真安排部署上半年、第三季度和年度考核，亲自审阅举证资料清单，确保考核准备充分、资料翔实，对目标任务的完成起到了推动作用。
　　机制健全，狠抓落实。一是强化目标责任管理，制定了机关目标责任考核办法，考核结果和科室、个人年终评优挂钩。二是加大督查工作力度，制定了市国资委督查工作制度，将市上下达的目标任务作为督查工作的重点内容，对因措施不力进度滞后而受到通报批评的直接扣减科室年终考核得分。三是认真履行自查程序，发现问题，及时采取措施，整改推进。
　　自加压力，力求出色。一是力求市上目标任务超额完成。市国资委发扬“跳起来摘桃子”的精神，在完成目标任务上总是强调“能不能再提前一点，能不能再多一点”，2015年各项目标任务全部提前超额完成。二是力求目标任务之外还有亮点。在完成目标任务的同时，市国资委积极完成市委市政府交办的大事，成功举办“国企进铜”深化合作座谈会，扩大了铜川的影响，收获了丰硕的成果。会上，市政府与省国资委签署战略合作备忘录，与54户企业签署64个项目合同或协议，项目合计投资528亿元，进一步夯实了我市“十三五”项目建设任务，对我市经济转型将产生积极推动作用。三是力求在市上目标任务的基础上拓展工作面。如在国企改革方面完成了秦岭水泥的二次重组；在提出《关于进一步深化国资国企改革的实施意见》的同时，提出了四项配套实施意见。
　　突出重点，以点带面。一是突出党建抓作风。按照“从严治党”的战略部署，扎实开展“三严三实”专题教育，认真落实党建工作主体责任、落实党风廉政建设“两个责任”，把纪律和规矩挺在前面，以作风建设的新成效推进各项工作上台阶。二是突出改革抓成效。以国资国企改革为抓手，创新国资监管体制，推进国有企业重组整合，提高国有经济运行质量和效益。三是突出监管抓基础。加强产权管理、财务监管、资产统计、资产评估等基础工作，创建依法行政示范单位，清理审批事项，规范工作流程，提升依法行政和依法监管的工作水平。四是突出稳定安全抓保障。牢记“发展是第一要务、稳定是第一责任”，认真开展矛盾纠纷排查，定期召开稳定信访形势研判会，积极化解疑难信访案件，逐级落实稳定工作责任，市国资委系统稳定形势逐步好转。按照安全第一、预防为主、综合治理的要求，及时传达中省市有关安全生产的文件会议精神，落实安全生产责任，组织开展安全生产大检查，加强安全隐患专项整治，市国资委系统安全生产实现“三无”。