印台区围绕移民搬迁年度建设目标，统筹谋划，持续发力，以“三项机制”助推安置点项目建设提质增速，确保年度建设任务全面完成，搬迁群众年底交钥匙脱贫。
　　任务包抓机制。制定安置点项目建设推进方案，由区级领导包抓集中安置点，定期深入安置点检查指导、现场办公。根据工作任务和内容，成立现场推进、资金保障、安全监管、手续办理等七个工作推进组，逐项细化分解工作任务，砸实工作责任，明确工作目标。积极发挥组织领导作用和业务部门职能优势。
　　工期量化机制。各安置点将项目建设总工程量按照施工时限，制定工程进度计划到周横道图，制定保周任务到天工程单，在安置点上墙公示。夯实安置点建设推进任务、倒排工期、倒逼进度，加快项目推进。
　　考核激励机制。出台了《印台区移民搬迁项目建设奖惩办法（试行）》，成立考核小组，根据周计划任务完成情况加减得分，按照周得分、月汇总的考核得分每月奖惩。同时对按期完成年度任务，质量安全达标的中标单位优先纳入后期项目的中标备选单位，对未完成年度建设任务的列入印台区项目建设黑名单，不得在印台区承揽建设项目。