今年以来，市委、市政府坚持一手抓疫情防控、一手抓经济发展，31名市级领导带头深入项目一线，实地检查指导，重点解决了员工不足、物流不畅、物资不够、资金缺乏等困难和问题，有力推动了项目建设。一季度安排的80个项目开复工79个，开复工率98.75%，员工返岗率达到95%以上，累计完成投资24.6亿元。年产600万只轻量化铝轮毂、京东云数字经济产业园等12个项目即将建成投运。下一步，全市将在项目管理推进、要素保障、考核问效、策划包装等方面持续发力，推动项目建设迈上新台阶。
加强项目管理。依托全市重大项目综合管理平台，创新管理方式，构建上下联动、部门协同的管理新机制。对重点项目实行月调度、季通报、年考核。严格执行市级领导包抓、驻工地专员推进等有力措施，组织开展项目集中开工和集中观摩等活动，建立健全重点项目开复工台账，抢抓有利时节，倒排工期、挂图作战，推动重点项目加快建设。
加强要素保障。落实《优化营商环境条例》，持续加大“放管服”改革，优化审批流程，大力推行“一网通办、一窗通办、一事联办”，探索开展企业投资项目承诺制审批试点，最大限度压缩项目审批时间。发挥稳投资工作专班作用，贯通省市县三级联动网络，围绕项目立项、规划、用地、环评等前期要件办理和水电路气讯保障，及时处置项目存在问题，合力解决项目落地以及建设过程中的难点、堵点问题。按照资金跟着项目走的原则，积极搭建“政银企”对接平台，用足用好中省市各项金融政策，持续畅通融资渠道，扩大直接融资规模，让低成本的信贷资金惠及企业和项目建设。
加强考核问效。严格执行驻工地专员、扩大有效投资考核奖惩办法，采取定期检查和随机抽查等方式，对重点项目按月通报进展，对驻工地专员履职情况按季进行考核问效，层层传导压力，凝心聚力抓好项目建设。
加强策划包装。牢牢把握国家支持方向和政策导向，进一步抢抓机遇，围绕黄河流域生态保护和高质量发展、“一带一路”建设、新一轮西部大开发、关中平原城市群等国家战略实施，抓紧储备一批项目，扎实做好项目开工前各项前期工作，全面建立“策划一批、储备一批、招引一批、推进一批、开工一批”的良性循环机制。鼓励咨询服务机构和金融机构提前介入，提供全方位咨询服务，借智借力，联合作战，持续做好项目评估论证工作，力争4月底完成2000亿的重大项目策划任务，年底转化率达到30%以上。（记者：王旭燕）